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文章概述：未來的企業，是指今天已出現的雛形、并正在高速成長的、具有先導性的、在未來將成為社會主流的企業，未來的企業如何?這既是知識創新的重要內容，也是企業組織知識創新的基本前提。
未來的企業，是指今天已出現的雛形、并正在高速成長的、具有先導性的、在未來將成為社會主流的企業，未來的企業如何?這既是知識創新的重要內容，也是企業組織知識創新的基本前提。2008年IBM研究院對未來企業的猜想做了“全球CEO調查”，不論行業、地域和企業規模，超過1000位公共和私營機構的CE()和高級主管參與了這次調查，再次與我們分享了各自的經驗和計劃，并對未來作了進一步的展望，為我們描繪出一幅相當詳細的企業未來遠景規劃。結論都是驚人的相似，他們相信能夠在未來取得成功的企業需要這些特質。
未來企業如何創造有利于創新的文化?首先，它是一種具有創新特點的企業環境，非常重視創新，認為最好是有足夠的新想法，并且不怕有些想法是錯誤的.把思想看的比權利還重要。這樣的環境才能使新的理念產生，企業才會真正興旺。
其次，對員工來說，創新失敗的后果并不威脅生涯，培養員工的創新動力和興趣;再次，要準備拆掉企業內部可能已形成部門之間的壁壘，培育企業創新的氛圍，鼓勵跨級別和部門的協作。公開承認誰享有創新的成功，以及給那些試圖創新的員工足夠的時間和各種支持，還有另一個關鍵因素是鼓勵客戶和供應商早期參與創新，從事秘密的產品，服務或進程的發展，已經不再是明智的事情。未來的企業在新媒體環境下，最重要的機會是你的競爭對手有沒有什劃發展成一個創新的企業，你能否超越他們的創新。
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