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該如何與工業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行高效溝通?

來源:e鍵打印   發(fā)布時(shí)間:2018-06-02 12:15:07   瀏覽次數(shù):

這個客戶是同事跟的,在開會的時(shí)候小e作為一個旁觀者聽了她的分享,感覺可以作為案例分享給出來。事件的起因經(jīng)過結(jié)果大概就是下面這樣的,我簡單描述下。


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這是一個需要產(chǎn)品打樣的客戶,但還沒有設(shè)計(jì)圖,因此需要e鍵打印這邊給他對接一位工業(yè)設(shè)計(jì)師給他。客戶發(fā)了張圖過來,然后說設(shè)計(jì)一個大概這樣的模型。如下圖:


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設(shè)計(jì)這個好簡單啊,這是我們同事第一眼看到圖片的感覺,設(shè)計(jì)師也是,于是報(bào)了個不貴的價(jià)格。客戶欣然接受。


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不久,設(shè)計(jì)師就設(shè)計(jì)出了首版的三維圖。第一版出來之后客戶提了些要求做了些小改動。他發(fā)了兩張圖來,說要他的模型口要做成臉盆那樣圓潤的邊緣。


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設(shè)計(jì)師按照客戶的要求改了發(fā)過去,接著客戶又說需要加個斜角,過兩天又說他打不開三維打印圖紙,能不能把平面的尺寸圖發(fā)過去給他,再過兩天又說要加個logo,最后又說是不是設(shè)計(jì)的不對稱......


就這樣不停的更改,不停的提需求,最后設(shè)計(jì)師有點(diǎn)生氣了,說能不能一次性把要求說完,這樣很浪費(fèi)時(shí)間,改比重新做一個還麻煩。一開始覺得簡單的瓶子足足溝通了半個多月沒設(shè)計(jì)完,前期只說是個簡單的瓶子模型,所以設(shè)計(jì)費(fèi)收的不貴,后面又改來改去,最后設(shè)計(jì)師說再改的話需要加價(jià)了,客戶才說那就這樣吧,不改了。


為設(shè)計(jì)師和我同事心疼三秒鐘。上面只是簡單描述了下大概的過程,用一句話來總結(jié)就是,客戶一開始沒有明確自己要做什么,一時(shí)一個想法,讓設(shè)計(jì)師改了很多次,改完之后又推翻,讓設(shè)計(jì)師很難做。


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這個客戶給小e一個感想,就是我們該如何善待設(shè)計(jì)師。小e也會一丟丟平面設(shè)計(jì),每次做設(shè)計(jì)做的痛苦,最終卻可能被全盤否決掉,得重來。不管是客戶還是領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都是看結(jié)果不看過程的,沒設(shè)計(jì)到滿意為止那就是沒有結(jié)果,那么你就不行,這應(yīng)該是每個做設(shè)計(jì)是人都有的內(nèi)傷。e鍵打印曾發(fā)過一篇文章:工業(yè)設(shè)計(jì)師的苦逼有誰懂?點(diǎn)擊鏈接可看。那篇文章就是采訪了一位工業(yè)設(shè)計(jì)師,當(dāng)時(shí)并沒有延伸的去問一下客戶與工業(yè)設(shè)計(jì)師如何溝通會更有效,那這篇文章就基于前文提到的客戶簡單的探討下,個人觀點(diǎn)僅供參考。


小e覺得,客戶可以不懂設(shè)計(jì), 但一定要想清楚自己的需求。當(dāng)然懂點(diǎn)設(shè)計(jì)溝通起來會更容易,也更清楚自己的需求該如何實(shí)現(xiàn)。不懂設(shè)計(jì)也沒有關(guān)系,可是一定要想清楚自己的需求是什么,前期想的不全面,后期就要不停地補(bǔ)充需求,設(shè)計(jì)師只能是根據(jù)你的想法去做設(shè)計(jì)。就像前文提到的客戶,就是沒有想清楚自己要做什么樣設(shè)計(jì)的,朝令夕改,這樣其實(shí)是浪費(fèi)了客戶自己的時(shí)間。


第二個就是把需求數(shù)據(jù)化、視覺化。就是說腦海里清楚自己的需求不等于設(shè)計(jì)師也清楚,有個詞叫知識的詛咒,即是我們一旦知道了某事,就無法想象這件事在未知者眼中的樣子。當(dāng)我們把自己知道的知識解釋給別人的時(shí)候,因?yàn)樾畔⒌牟粚Φ龋覀兒茈y把自己知道的完完全全給對方解釋清楚。總是,我們的知識“詛咒”了我們。


把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的長寬高尺寸等等標(biāo)明,需要什么樣的風(fēng)格,什么樣的顏色,有什么樣的功能等等寫清楚,越清楚越好,不清楚的給一些視覺化的參考。用名詞和動詞去代替形容詞。就比如我的產(chǎn)品要充滿繽紛的都市感,用的人能感覺到豐盛的城市生活氣息。你能從這些堆砌了形容詞的句子中得到什么設(shè)計(jì)信息?根本無從下手是不是。



第三是能當(dāng)面溝通最好當(dāng)面溝通,雖然這樣說有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)夠發(fā)達(dá)了吧,但是依舊改變不了當(dāng)面溝通才是更高效的事實(shí)。所以有可能的話盡量當(dāng)面溝通,網(wǎng)上溝通很容易讓人不耐煩,其實(shí)也更費(fèi)時(shí)。


以上幾點(diǎn)小e感覺如果做好了是能減少很多無用功的。當(dāng)然肯定不限于這幾點(diǎn)。生活也不是這樣的,問了下我們的工程師,也問過一些設(shè)計(jì)師,大部分情況下客戶都只是有個概念而已,沒有平面圖,就是拿張紙用筆畫一下,也不知道尺寸大小,拿手比劃一下大概多大而已,做了改,改了再改就是設(shè)計(jì)師的日常。事實(shí)規(guī)事實(shí),不管是甲方還是乙方,都希望把產(chǎn)品設(shè)計(jì)盡快做好,而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中甲方又是屬于主動的一方,所以前期的工作做的好與壞直接影響到了乙方的設(shè)計(jì)。

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